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育新机 开新局 发展智慧供应链 赋能产业新发展——在2020中国500强企业高峰论坛上的主旨演讲

振烨国际集团2021-01-22

 
  当今世界正经历百年未有之大变局,世界进入动荡加剧时期,不确定性凸现,国内外发展环境发生深刻变化,危与机并存,危中有机、危可转机。在今年7月召开的企业家座谈会上,习总书记提出了新的希望,要求全国企业家“集中力量办好自己的事,推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。”尤其应该注意到在“双循环”格局中,国际大循环动能弱化,国内大循环活力日益强劲,并且呈现此消彼长的发展态势。未来一个时期,国内市场主导国民经济循环特征会更加明显,经济增长的内需潜力会不断释放,我们企业家必须要了解,这才是时代大势,把握这一大势,做到顺势而为,才能走向成功。

  产业链供应链的畅通,是实现经济循环的“大动脉”。然而,国内循环和国际循环中还存在一些痛点,运转还不够“畅”,产业链供应链还存在不少堵点和断点亟待打通。我认为主要原因有三:

  一是环境影响。2020年新冠疫情席卷全球,对世界和中国经济造成了前所未有的巨大影响,全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击,在某种程度上可以说,国际大循环正在“断链”,国内大循环有“断点”。特别是今年的新冠疫情对人类而言是一场“史无前例”的大灾难,对许多国家而言是一场“休克式”的剧烈打击,对众多企业而言是一场“事关存亡”的严峻考验。

  二是结构错配。我国有着包括4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场,有着完备的产业体系,有强大的产品生产能力和供给能力。然而,消费者跑到海外“买买买”,买的还是中国制造的产品,这一现象说明供给体系对国内需求的适配性还存在不足。因此,我们要坚持供给侧结构性改革这个战略方向,不断推动供需匹配,不断释放我国内需潜力。

  三是创新不足。实现循环就是要把生产和消费联系起来,然而,包括流通环节在内的我国产业链供应链体系现代化程度仍然不高、创新不足,既面临大变革、大变局、大调整的新挑战,同时又迎来数字化、网络化、智能化的新机遇。要想提升产业链供应链的现代化水平,必须推动新科技的创新应用,推进数字化转型和跨界融合,打造智慧供应链,构建发展新优势。

  对于以上三个问题,我们振烨国际集团深刻感受到切肤之痛。“实业兴邦、产业报国”是振烨国际集团十余年来发展的核心纲领。我们的核心业务分为实业、金融、创新三大板块,涉及大健康、大消费、先进制造、新能源、现代物流商贸、现代文化创意、电子商务、现代创新金融等领域,尤其是我们的大健康、大消费等主体业务与居民消费、居民健康、民生服务等美好生活密切相关,例如粮油业务板块的供应网络已经覆盖全国范围。受到此次疫情影响,我们发现原来的供应主体、原来的物流渠道、原来的交易要素都发生了剧烈变化。我们的终端民生消费相关版块业务有着许多高品质、高性价比的产品,但还需要更便捷、更便宜地提供给广大消费者。我们投资了许多新科技,但这些新科技还需要通过数字化赋能激活企业发展的内生动力。

  我们振烨国际集团与今天在座的各位优秀企业家带领的顶级团队,与全球所有优秀的公司一样,共同面临着新冠疫情这场考验、供需匹配这一难题、科技创新这一短板。跨过去了就是成长,跨不过去就是一个槛。在危机中育新机、变局中开新局,拼的是信心和韧劲,靠的是理念和实力,育新机开新局就要解决这三大难题,在固链补链强链的同时,以高颜值、高品质、高性能产品和服务更好满足用户和市场的新需求,并统筹推进产业链供应链硬件和软件建设,增强新动能、打造新优势。
作为一家“学习型、创新型”的企业,我们一直以确定的目标、有力的举措积极应对不确定的外部环境,力图发挥所长、奋发有为,努力在技术、产品、服务、发展模式等方面闯出新路。从2014年起,我们就开始打造智慧供应链,并取得了良好的发展成果。

  我们预见,全球产业链供应链重构将会以数字化技术为手段,不断把设备、工厂、供应商、产品和客户等各种要素和节点紧密地连接融合起来,通过对产业链供应链数据的深度感知、实时传输、快速计算,实现运营组织方式的优化。为了应对冲击、推进新发展,我们集团做了多种尝试,我们坚持认为“用活数据”是构建智慧供应链的核心。

  围绕“活数据”这一核心,我们重点推动了三方面的工作。一是推动业务数字化。强化客户及伙伴线上数字化交易,将深入终端市场的5000名员工与线上调度分配系统统一结合在一起,保障维持我们的基础民生产品和服务的供给能力;二是打通用户数据。我们与客户建立了双向信息共享机制,加快了供应链的响应速度与链条反馈和修正速度;三是实现智能化管理。用智慧供应链的思维重新优化组合全国业务,让更多的生产要素、产业链环节、用户需求等发生连接、汇聚数据,并挖掘数据价值,提升供应链的效率。因此,我们把“智慧化发展”作为固链的重心,把推动供应链的深度协同作为供应链重构的关键抓手。

  在变局中把握机遇,需要我们以更广阔的视野和更全面的布局来谋划未来的发展。如何畅通产业链供应链,形成供需互促、产销并进的良性循环,让消费成为经济增长的永久动力?如何推动新科技的创新应用,发展流通新技术新业态新模式,打造智慧供应链?我们振烨在亲历实践的同时也希望得到更多专家的指导、更多同道中人的协助。所以我们和中企联联合主办了今天的平行论坛,与各位优秀企业家,各位行业精英,共同探讨《打造智慧供应链,赋能企业产业升级》这一主题,在此我呼吁大家能够多交流多沟通。

  丝路贯古今,中原通天下。河南是“中国交通的十字路口”,以枢纽带动物流,物流吸引产业,产业塑造城市……,河南走出了一条开放型经济发展的新路子。因此,无论从历史渊源、文化积淀看,还是从区位条件、发展基础看,在全球产业链供应链重构过程中,河南必然会是其中关键的参与者。我们振烨国际集团希望能够在这个大变局中,与河南本地的优秀企业,上下游供应链有更多深入合作,以务实的态度共同把握新格局下的新机遇。在服务新发展格局的过程中,不断加快转型步伐,积极打造新的突破点、增长点,进一步打响品牌、开拓市场,共同畅通三个循环,不断助力内需市场的扩大,推动实现需求牵引供给、供给创造需求的动态平衡,努力为经济社会发展作出更大贡献。

  最后,让我们再次铭记习总书记的重要讲话精神:“努力在危机中育新机、于变局中开新局”,在更加不稳定不确定的世界中谋求发展。未来新经济是数字经济、共享经济,发展智慧供应链就是推动新经济发展的必由之路。